企業を変革させるための目標と施策を定め、目標達成の観点から新工場を構想・設計することで、工場立上げ時の手戻りを大幅に削減しつつ、経営にもらたす効果を最大化します。

・DXに取り組みたいと思っているが、具体的な目標・グランドデザインが定まっていない
・DXを実現するために、どのようなステップで取り組めばよいのか分からない
・DXに関する知見が無く、社内に推進できる人材がいない
・DXによる投資対効果が不明瞭で、大きな投資に踏み切れない
・DXによってどのような姿に変革できるのか、イメージがわかない

■DX戦略構築
デジタル・設備両面における経営計画と現状のギャップを調査・分析し、ギャップを埋める施策とDXによって成し遂げるコンセプトを策定することで、得られる効果を最大化します。

■DXシステム構想設計
バーチャルとフィジカルを融合させるデジタル化を構想し、投資費用とそれによって出来ることおよび効果を明確にし、構想設計書として納品します。

■ロードマップ策定
変革の目標に対する実施施策について、デジタル領域と設備領域の両面から各施策の結びつきや年度ごとの目標達成状況をロードマップとして策定します。

・DXの実現による変革の姿を具体的にイメージすることが出来る
・DX実現までのロードマップを明確にすることが出来る
・DXの実現による効果を明確にすることが出来る
・手戻りを最小限に抑えることで、最終コストを圧縮できる