最適生産投入計画の自動化ソリューション
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生産の多品種少量化が進んでいる現在、生産投入計画は非常に複雑になってきており、これまでのように属人化された中でカン・コツによって作成することは難しくなってきてい
スマートファクトリー（スマート工場）の鍵は、スモールスタート！
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スマートファクトリー（スマート工場）化の課題 スマートファクトリー化が進まない最も大きな理由は、投資対効果が算定しにくく投資の妥当性を判断しずらいことです。効果
生産シミュレーションで生産準備期間を一気に短縮
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生産準備期間にすること 全くの新規製品、又はモデルチェンジをした既存製品を市場に出すときは、戦略的に時期を遅らせるという例外を除き、待ったなしで量産開始をしなく
生産シミュレーションを知ることで、仕事の幅を広げよう!
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シミュレーションを実行する価値 未来を予測する。それが当たるというメリットは計り知れません。 良い結果が得られれば、それを実現するためのアクションを積極的に取る
生産シミュレーションにより、もっとスマートな工場運営を!
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定量的に予測することの大切さ 前回のブログでは待ち行列理論について簡単に説明しました。 ※関連ブログ参照 サービスを受けたい人の単位時間当たり到着量と待ち関係は
生産量が20％増えるとリードタイムは何倍？
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直感とは異なるリードタイムの増減予測 人というのは、予測を立てるとき直線的、直感的になります。その直感は必ずしも現実と合致しないケースがあります。 製造業では2
在庫の最少化ソリューション
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引き当て在庫を有する製造ラインにおいて、在庫数が少なく、且つ引き当てによる欠品のない投入計画を立案する動画です。Plant Simulationの最適化機能を用