グローバル時代におけるミャンマー人技術者と共に最新、最先端技術に取組む魅力
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ある日、会社の経営層から、とにかくこれからIoT関連技術に投資をするから生産現場をもっと見える化しろ、インテリジェント化しろと大号令が掛けられたりします。 グロ
ミャンマーその魅力と課題・タイ及び他のASEAN諸国と比較して
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ミャンマーは軍事政権から民主化されて、ここ数年で急速に注目を浴びています。かつてはビルマと呼ばれ日本とも縁が深い国です。歴史的に身近に感じるだけでなく近年「アジ
スマートファクトリー（スマート工場）の鍵は、スモールスタート！
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スマートファクトリー（スマート工場）化の課題 スマートファクトリー化が進まない最も大きな理由は、投資対効果が算定しにくく投資の妥当性を判断しずらいことです。効果
簡単導入「工場見える化パッケージ」を開発・販売開始
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株式会社FAプロダクツ(本社：東京都港区、代表取締役社長 貴田義和)は、Smart Factory化の第一歩を支援するため、ローコストに既存設備の稼働監視・帳票
生産シミュレーションで生産準備期間を一気に短縮
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生産準備期間にすること 全くの新規製品、又はモデルチェンジをした既存製品を市場に出すときは、戦略的に時期を遅らせるという例外を除き、待ったなしで量産開始をしなく
生産シミュレーションを知ることで、仕事の幅を広げよう!
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シミュレーションを実行する価値 未来を予測する。それが当たるというメリットは計り知れません。 良い結果が得られれば、それを実現するためのアクションを積極的に取る
生産シミュレーションにより、もっとスマートな工場運営を!
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定量的に予測することの大切さ 前回のブログでは待ち行列理論について簡単に説明しました。 ※関連ブログ参照 サービスを受けたい人の単位時間当たり到着量と待ち関係は
生産量が20％増えるとリードタイムは何倍？
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直感とは異なるリードタイムの増減予測 人というのは、予測を立てるとき直線的、直感的になります。その直感は必ずしも現実と合致しないケースがあります。 製造業では2
予知保全とは？人間の感覚をついに機械が実現
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そもそも予知保全とは？ 予知保全とはそのままズバリ「壊れる前に察して直す」ことです。経験を積んだエンジニアは、機械の調子が悪いことを「察する」ことができるため、
予防保全と予知保全の違い。設備を止めたくなければ「予知保全」！
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予知保全とは？ 「予知保全」とは、工場内の機械や設備の不具合や故障をあらかじめ「予知」し、機械や設備を監視し最適な状態に管理することを言います。予防保全も不調が
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