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投入計画最適化

最適生産投入計画の自動化ソリューション

概要


課題


  • 工程が複雑すぎて生産投入計画が最適なのか分からない
  • 段取り替えが増加し、設備の稼働率が低下している
  • 段取り替えやメンテナンス、治具などの増加に伴い、設備の管理項目が増えている
  • 需要予測が立てにくいことから急な割込み要求が増加し、日ごとに計画修正を迫られる
  • 特定の社員でないと計画の立案が出来ず、立案プロセスがブラックボックスになっている

解決策


効果


計画と実績に乖離がある場合の原因特定を容易化
仕掛かり在庫を半減
製造リードタイムを約20%から30%低減

利用製品


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